会后，杨文斌，根据蹲点计划，下到了炮兵营榴炮三连蹲点。炮兵营的蹲点首长，是参谋长。
当天晚上，参谋长给炮兵营蹲点的机关干部开了会，要求，蹲点干部要保证实时在位。要对蹲点连队的全员全装紧急出动工作进行指导。要帮助协调各种矛盾，保证军事训练这个当前的核心工作。
第二天，全员全装紧急出动的演练开始啦！
第一步，是学习熟悉战备方案。
各营连，按照战备方案的要求，组织官兵认真学习了本单位的全员全装紧急出动方案。
并要求每个人、每名指挥员，熟悉方案，在全员全装紧急出动过程中，明确自己的指挥位置，携带的物品，以及达到的标准等等。
第二步，是明确工作的分工，将任务明确到具体的负责人。
各营对干部进行了分工。副连长、技术员带领驾驶员去装甲车场，对车辆进行维护保养，检查车辆的状态，确保每辆车处于清洁完整，润滑周到，调整正确，没有故障，保持在最好的状态。
榴炮一连副政治指导员负责在家的全营的留守工作。检查营产营具，贴好封条。
各连的司务长负责后勤物资的检查。技术员儿，负责，装甲军械装备的保养和检查。
第三步，是检查车辆的状态。营部驾驶班，负责全营的汽车的检查和使用。
技术员，则负责本连的装甲车辆，军械装备的检查与维护保养。
“人马未动，粮草先行。”装备如果开不出去，出现了故障，作为装甲兵，那脸可就丢大了。