4、鉴于熊自伦同志在关键时刻撂挑子的教训，本科建立协补岗位制度。也就是说，本科任何一个岗位的工作，都有两个人在负责，一个是主岗，一个是副岗。在信贷外勤岗的同志，也是一主一副，每半年更换一次主辖客户；在内勤岗的，计划报表与信贷报表互为主、副岗，信贷档案管理则由汪洋与我为主、副岗。”
夏天说完，停了一下，看大家的反应。过了一会儿，他继续说道：
“第二，几点提示。
一、前瞻性地看湖贝支行。几个月来，我推敲了市民银行的所有支行的信贷资产情况，得出的结论是：看我们自己不要太悲观，看别的支行没有必要过多羡慕。行与行之间真应了一句老话：‘一个半斤，一个八两。’如果我们做得好，也许又成就了一个事实：我们虽然难，但也可以当状元。剩下的问题就是怎么样做了。
我的看法是：
a，从内部环境说来，现在开始的半年到一年时间，是湖贝支行改变面貌的关键时刻。全行同志看着我们，期望着我们。如果干得好，到了明年六月，湖贝支行就可以喘一口气了。因此，现在的湖贝支行的真实情形是：艰难与曙光并存，危机和转机同在。
我们知道，行里在经费相当紧张的情况下，仍然拿出七万元，增加全行同志的浮动工资。既然是浮动工资，那就有可能平均增加，也可能只有个别干得好的人增加。我希望这几万元都增加到我们计划信贷科的人身上。如果真是这样，就是我们的光荣。”
夏天说完，看了一眼舒光荣，问道：“舒光荣，你说是不是？”
舒光荣知道夏天拿自己的名取意，连连说道：“是，是。”
夏天继续说道：“如果因为大家的辛勤劳动过渡到明年六月，湖贝支行的存款增加了5000万元，贷款存量也减少了5000万元。那么，我们就像解放战争初期的刘邓大军一样，实现了千里挺进大别山的战略目标，就迈出了走向胜利的第一步。接下来就会像粟裕指挥的几个战役一样，逐鹿中原，七战七捷。我们的日子就会好起来，在这时，也就有了按部就班的基础。
同志们，人们总是喜欢在事后谈论历史上的拿破伦，喜欢谈论成功之后的蒙哥马利、麦克阿瑟、朱可夫，喜欢崇拜毛主席等老一辈革命家。但是，当年毛主席在井冈山由一帮被国民党称之为土匪的人带领着东躲xz的时候，陈毅在红军长征后留在jx赣南打游击，被国民党的军队追得在峭壁上过夜的时候，那真是命悬一线哪！然而，他们仍然坚信‘物到极时终必变，天翻地覆五洲红。’在经济战线上，也不是没有硝烟的，我们国家在经历了‘特殊时期’这个全局性错误后的70年代中、后期，国民经济也到了濒临崩溃边缘了，党中央还不是照样带领中华儿女走上了富强之路？话说回来，现在历史把我们这些同志推向了一个危机和转机同在的环境中去创业，我们为什么不能有所作为呢？”
参加会议的同事在夏天的鼓动下，有点激动起来。
夏天说：“现在我接着分析我们行的第二个问题：b，客观地看外部环境。要实现我们的初期目标，目前的有利条件是：
⑴总行的路是通的。总行在召开了两次职工代表大会和‘三清’工作会议后，上下在思想认识上越来越接近客观现实，思想在积极转变，对湖贝支行的信贷人员和信贷工作的看法也在向好的方向转变。这是一个很有利的条件。
⑵我们支行毕竟抵押的贷款多，用六个月时间，上升到第二类支行有现实基础。
⑶已经起诉了30户15920万元旧贷款户，进入拍卖程序后，总应该有收获的。
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