与原来的项目方案相比，方案出现三个变化。；
第一个变化，投资从130元人民币变成了18亿美金，因为人民币汇率从55贬值到827兑换一美元，投资压力反而减轻了。
第二个变化，增加了一条地下商业街。
第三个变化，建设期从八年缩减为七年，建设项目时间缩短一年，质量要求更高。
总体来说
太平洋广场项目建筑风格以大明时期为主，与燕京城总体建筑格调相符，融入了强汉的恢弘，盛唐的华美等建筑语言，荟萃汉家建筑精髓，是一座纯正的中式古典风格大型建筑群。
重檐叠嶂，处处皆景
整体太平洋广场项目，采用了华清大学刘翰墨教授为主设计团队方案，代表了国内建筑设计的最高水平。
真正诠释了那句话；
只有民族的，才是世界的。
王耀城考虑了下，前期22亿美元开发资金从红帽公司调拨，加上去年支付的3千万美金启动资金，支持项目顺利推进不成问题。
盘算一下手上可以支配的钱，除了香港证券账户之外，
红帽公司账户上原有54亿美金，在发现网景公司的股票异动之后，网景公司帐户上剩余的282亿美金，绝大部分，也逐渐抽离了网景公司。
最终，网景公司账户上只保留两百多万流动资金。
红帽公司账户上资金总额达到82亿美金，抽出22亿美元推进太平洋广场项目，依然持有6亿美元巨款。
淮州八寸晶圆生产基地已进入设备安装阶段，项目还有最后的约1亿美金款项未付，需要在年底前支付完毕。
这样算下来，红帽公司背负花旗银行总额14亿美金银行贷款。账户上可以保留5亿美元流动资金，用作雅虎公司第二轮以及其他的并购开发项目，资本金还是充沛的。
房产开发项目，没有可能全部用自己资金，大部分要靠银行贷款，能有30自有资金已经是非常充沛了。
如此一来，
太平洋广场项目这25亿美金，除去总额12亿美金的拆迁款，土方项目交给自家的太平洋建筑公司，其余资金足可以应付项目前期施工需求。
重生来到这个世界，总得留下点什么。
太平洋广场项目寄托了王耀城一份美好的梦想，而且可以带来稳定的收益，妥妥的一只下金蛋的鸡，没有理由放手。
与其给太古集团去赚，莫如留在自己手里，太古集团哪儿凉快哪里歇着去。
太古集团开发项目有一个特点，就是慢。
香港太古城为例；
1970年初，太古船坞迁移到青衣岛更名为“联合船坞”，1地产开发。
1975年至1985年，太古地产在此期间，共建造海景花园和海天花园两个高档楼盘。
1982年至1992年，太古中心一期到四期分别落成，成为港岛东区最大型的购物中心。
一个太古船坞二十年下来依然没开发完，体现了细水长流的精髓。
太古集团是个有严重拖延症的老牌港商，燕京城长安街一号项目交在他的手里，20年都开发不完。
时间长达16年的整体开发计划提交上去，原先支持太古集团的领导傻眼了；
这……
没开玩笑吧？
细思恐极，没人敢想象，燕京城长安街核心位置始终脚手架林立。
16年，差不多一代人的时间了，莫要说政绩，啥都黄汤了。
太古集团秉承英国人一贯高傲，固执的态度，很难沟通，是这个项目出现转机的关键性因素。
不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。
说到底，王耀城真正应该感谢的是这帮子思维僵化的英国佬，固执僵化的保守自己的传统，与日新月异的神州大地彻底脱节。
现在最流行什么？
是拓荒牛精神，是每天一层楼的深圳速度，是锐意改革创新的特区精神，它代表着从里到外的深刻变革，渴求发展的决心，迎着改革东风趁势而起，不能够适应的全部都要淘汰。
渴求跨越式发展的急躁心态体现在经济的各个层面上，从上到下都急于