有机农场 作者农民在飞
看完了采棉机的进展情况，田川给采棉机研发部门的领导层开了一个会，首先对总体进度超前提出了表扬。然后又提出了下一步工作的要求：“农机是一个特殊的行业，季节性非常强，我们的总体进度如果被拖晚一个月，可能就会错过一年的采棉季，错过一年的利润，这是非常严重的问题，大家在开发过程中，一定要把进度要求摆在第一位，有时即使付出一些额外的代价，也要确保进度计划的实现，这是容不得丝毫妥协的。”
“另外，开发过程中，会遇到各种各样的技术难题，我们不能因为一时的顺利，就盲目自信，要重视每一个技术细节，尤其是材料的问题。很多时候，缺少适当的材料可能会千万整个项目的夭折，至少会让设计师被迫修改设计方案，重新进行试验，对开发周期的影响非常大。在进行整体的功能性试验的同时，一些技术细节的验证和材料的验证工作一定要尽量提前，为后面可能出现的意外失效赢得解决的时间。”
“最后就是安全。我们在设计过程中，已经采用了fa的办法进行早期失效模式分析，避免可能的设计问题，在对问题的严重度进行评价时，一定要对安全性做到足够的重视，极力避免安全事故的发生。这里的安全事故不仅是操作者的安全，还包括机器的安全和棉花的安全，一台采棉机售价数百万元，一旦损坏，千万的损失会非常严重，一车棉花的价钱虽然不高，但是如果发生火灾，往往会造成采棉机的报废，甚至人员损失，也不得不防。”
“还有就是我们开发人员的安全问题。各种试机、试验过程中，机器调整、故障排除等时候，都是容易造成事故的时候，一定要把安全工作放到首位，制定安全工作守则，防止事故的发生。要知道，安全事故靠严加看管和严厉的处罚是无法完全避免的，一定要建立完善的定位规程，才有可能将很久地避免事故的发生。”
开完了会，田川又到机械公司了解了下半年普通小型农机的生产销售情况。水灾对京津一带的秋收农机销售带来了毁灭性的打击，除了少数早期预订的机器外，几乎没有再有新的销售，好在华北平原中部和南部的销售并没有受到过多的影响，总体销售只比预计低了不到两成。而姜建兵通过不懈的努力，打开了西南山区的水稻种植区市场，把收割机和新开发的插秧机卖出去了不少，不介弥补了玉米收割机销量减少带来的损失，还带来了额外的2000万元收入。
这半年来，机械公司以优异的产品质量和良好的服务，在农机市场赢得了不错的口碑，他们生产的“光明”牌农机已经渐渐成为了国产优质农机的代名词，这一点更让田川满意。田川给机械公司管理层开会时说道：“我们的农机的发展目标就是全国最优，世界最优。你们通过这一年来的努力，已经把这块金字招牌打造出了雏形，你们在这方面的工作让我非常满意。”
田川在机械公司食堂吃了一顿午饭。机械公司现在已经有超过600名员工，食堂的规模也很大。这是田川第一次在这个新建的大食堂就餐，对一切都感到新奇。食堂不是那种传统的每人一份的饭菜，而是类似大学食堂的点餐制，公司给每位员工办理了饭卡，按照每人每餐5元的标准进行补助，主食和菜品的茶非常丰富，大家可以按照自己的口味的选择自己喜欢的食物，当然价格也不同。公司的补助如果有剩余的，员工可以作为额外收入，而如果吃得比较奢侈，金额不足时，就要自己挣钱补贴了。按当时的物价水平，5块钱可以吃到一荤一素两个不错的菜，以及足量的主食和一碗汤，还会略有盈余。
田川没有与公司的领导层们一起到领导专用就餐室吃饭，而是点了一份红烧肉和一份素炒洋白菜，两个大馒头和一碗汤，随便坐在一张桌子前吃了起来。旁边是一位青年工人，捧着一大盘肉包子吃得热火朝天。田川和小伙子随便聊了几句，自己是铸造车间的工人，工作强度大，所以